Contrôle de gestion hôtel

L’activité hôtelière a un coût d’exploitation pouvant être élevé qui nécessite une optimisation pour augmenter la rentabilité d’un hôtel…

Un établissement hôtelier génère des charges fixes et variables qui doivent être réduites au maximum sans entacher la qualité de service proposée aux clients.  

Notre équipe de Gestion qui connaît parfaitement le secteur hôtelier élabore une stratégie et un accompagnement personnalisés pour chaque établissement. Nos gestionnaires travaillent en étroite collaboration avec nos Directeurs d’Exploitation en transmettant les pôles dont les coûts doivent être réduits pour assurer la pérennité financière de l’hôtel.  

• Audit de l’historique des comptes d’exploitation
  
• Elaboration de budget
  
• Identification des pôles ayant un coût d’exploitation trop élevé 
• Recommandations sur les actions à mener pour réduire les coûts 

• Suivi permanent pour assurer la bonne gestion financière de l’hôtel 
• Envoi de reporting mensuels